Cabinet conseil en vente d’entreprise dédié aux entreprises familiales

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Lors d’une opération de fusion‑acquisition, le facteur humain revêt une importance primordiale pour le succès de la transaction. En effet, après tout, une entreprise est la réunion de personnes, en plus de capitaux, pour accomplir un projet de vente de biens ou de services, dans un secteur d’activité donné. Les chiffres ne font donc pas tout pour évaluer correctement une entreprise. Notre cabinet de conseil, Colibri Advisory, prend en compte les synergies entre les collaborateurs, la personnalité du chef d’entreprise ou encore les bonnes relations avec les parties prenantes, clients ou fournisseurs. C’est seulement ainsi qu’on peut évaluer correctement la valeur d’une entreprise.

Lors d’un processus de fusion‑acquisition ou de levée de fonds, nous intervenons à toutes les étapes de la prise de décision. Nous vous conseillons lors de la réflexion préalable, de la recherche d’investisseurs, de l’analyse des propositions juridiques et financières, jusqu’au closing, bien entendu. La réussite d’une opération dépend en fait des atomes crochus des parties. Les rencontres doivent confirmer l’intérêt réciproque dans tous les aspects produits‑marché. Elles doivent aussi conforter l’appétence à réaliser un « bout de chemin » ensemble. La bonne entente entre les parties prenantes est en effet essentielle à la réussite d’une entreprise sur le long terme.

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