Cabinet conseil en transmission dédié aux entreprises à impact

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La valorisation d’une entreprise est avant tout une donnée théorique. Elle est souvent basée sur des hypothèses sur la société et son environnement économique. Même si ces dernières sont réfléchies et structurées, il n’en reste pas moins qu’elles sont sujettes à interprétation. La valeur d’entreprise (l’enterprise value anglo‑saxonne) est rarement égale au prix. Par exemple, certains repreneurs ne valorisent pas suffisamment certains éléments immatériels, comme le rôle clé du chef d’entreprise ou de fortes barrières à l’entrée d’un marché. Par ailleurs, la méthode d’évaluation financière choisie peut être basée sur des informations obsolètes ou imprécises. Cela peut être le cas dans des marchés en pleine mutation.

Depuis quasiment une décennie, Colibri Advisory vous accompagne pour céder votre entreprise familiale. Cette succession n’est souvent pas sans heurts. La famille pourra‑t-elle garder les rênes ? Comment effectuer une recherche d’investisseurs externes ? Comment s’adapter aux méthodes du nouveau patron ? Nous vous conseillons de ne pas laisser les émotions ou l’irrationnel guider ce processus de transmission, capital pour le développement de votre entreprise. Les entreprises familiales sont des entreprises dont la plupart des postes opérationnels sont occupés par les membres d’une seule famille. Tous détiennent une part des capitaux propres, même s’ils ne suivent pas une logique d’investisseurs uniquement guidés par le financier.

Colibri Advisory est le cabinet conseil de référence en transmission dédié aux entreprises à impact.