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La valorisation d’une entreprise est avant tout une donnée théorique. Elle est souvent basée sur des hypothèses sur la société et son environnement économique. Même si ces dernières sont réfléchies et structurées, il n’en reste pas moins qu’elles sont sujettes à interprétation. La valeur d’entreprise (l’enterprise value anglo‑saxonne) est rarement égale au prix. Par exemple, certains repreneurs ne valorisent pas suffisamment certains éléments immatériels, comme le rôle clé du chef d’entreprise ou de fortes barrières à l’entrée d’un marché. Par ailleurs, la méthode d’évaluation financière choisie peut être basée sur des informations obsolètes ou imprécises. Cela peut être le cas dans des marchés en pleine mutation.
La finance à impact a un rôle de tout premier plan pour apporter du sens à la finance et relever tous les défis de notre temps. L’impact investing représentait 1 715 milliards de dollars en 2020, selon l’Annual Investor Impact Survey. Chez Colibri Advisory, nous allons un cran au‑dessus de la démarche ESG. Cette dernière vise à suivre des critères environnementaux, sociaux et de bonne gouvernance. Nous souhaitons en fait d’abord travailler avec des entreprises qui souhaitent atteindre des objectifs sociaux et environnementaux. Pour elles, nous sommes prêts à adapter nos honoraires, dans le cadre de nos engagements pour une finance plus responsable.
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