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Lors d’une opération de fusion‑acquisition, le facteur humain revêt une importance primordiale pour le succès de la transaction. En effet, après tout, une entreprise est la réunion de personnes, en plus de capitaux, pour accomplir un projet de vente de biens ou de services, dans un secteur d’activité donné. Les chiffres ne font donc pas tout pour évaluer correctement une entreprise. Notre cabinet de conseil, Colibri Advisory, prend en compte les synergies entre les collaborateurs, la personnalité du chef d’entreprise ou encore les bonnes relations avec les parties prenantes, clients ou fournisseurs. C’est seulement ainsi qu’on peut évaluer correctement la valeur d’une entreprise.
La France fait partie des principales puissances économiques du monde. Chez Colibri Advisory, nous pensons que ce ne sont pas seulement les multinationales qui contribuent à ce succès, mais aussi et d’abord les petites et moyennes entreprises. Nous priorisons donc les entreprises familiales françaises. Nous vous accompagnons dans votre recherche d’investisseurs ou l’achat d’entreprise en France et à l’international. Notre but est aussi de vous aider à vous développer de façon durable. C’est pourquoi nous sommes aussi impliqués pour les entreprises green et les entrepreneurs responsables.
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