Cabinet conseil en acquisition pour le secteur alimentaire

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Le cœur du travail de notre cabinet de conseil, Colibri Advisory, reste d’aider les entreprises familiales et les start‑ups à impact à se développer sereinement. Nous vous accompagnons ainsi dans votre achat ou votre vente d’entreprise en sélectionnant des chefs d’entreprise responsables. Nous pouvons aussi réaliser vos tableaux de bord financiers et RSE pour le pilotage de votre activité. Nous connaissons bien les problématiques des entreprises éco responsables car nous veillons nous‑mêmes à avoir un développement responsable. Cela se traduit par un contrôle au quotidien de notre empreinte carbone, en plus du respect d’une déontologie forte dans le choix de nos missions.

Lors d’une opération de fusion‑acquisition, le facteur humain revêt une importance primordiale pour le succès de la transaction. En effet, après tout, une entreprise est la réunion de personnes, en plus de capitaux, pour accomplir un projet de vente de biens ou de services, dans un secteur d’activité donné. Les chiffres ne font donc pas tout pour évaluer correctement une entreprise. Notre cabinet de conseil, Colibri Advisory, prend en compte les synergies entre les collaborateurs, la personnalité du chef d’entreprise ou encore les bonnes relations avec les parties prenantes, clients ou fournisseurs. C’est seulement ainsi qu’on peut évaluer correctement la valeur d’une entreprise.

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