Cabinet conseil en achat d’entreprise pour le secteur alimentaire

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Ouvrir son capital à un financier peut faire peur. En effet, cela peut impliquer la dilution du capital, tandis que, plus concrètement, vous êtes amené à repenser la gouvernance et les modalités du partage d’informations, pour réguler les conflits d’agence. De nombreux scénarios peuvent rendre nécessaire l’entrée de fonds. Il peut s’agir d’un contexte de reprise, de l’identification d’un besoin de financement ou encore d’une sauvegarde de l’entreprise. Nous avons conscience que votre ouverture de capital vous engage sur une longue durée. Il faut donc s’appuyer sur une équipe spécialisée, comme celle de Colibri Advisory, et vous baser sur des analyses et des réflexions éclairées.

Lors d’une opération de fusion‑acquisition, le facteur humain revêt une importance primordiale pour le succès de la transaction. En effet, après tout, une entreprise est la réunion de personnes, en plus de capitaux, pour accomplir un projet de vente de biens ou de services, dans un secteur d’activité donné. Les chiffres ne font donc pas tout pour évaluer correctement une entreprise. Notre cabinet de conseil, Colibri Advisory, prend en compte les synergies entre les collaborateurs, la personnalité du chef d’entreprise ou encore les bonnes relations avec les parties prenantes, clients ou fournisseurs. C’est seulement ainsi qu’on peut évaluer correctement la valeur d’une entreprise.

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